注目!あなたの中に秘められた成功の種を見つけ出す方法とは…

"弱小工務店を脱サラした学歴のない
経営者たちが、たった数年で日本一の
工務店に上りつめ、数十億円を稼ぎ
出した、その秘密を公開しますが…"

成功者達には一人の男の影があった・・・。
脱サラ、独立、借金苦、会社組織の崩壊、そして、同業者からの嫌がらせ。創業社長が必ず通る試練の道を潜り抜け、成功を手にした3人の現役経営者。ライバルに卑怯者呼ばわりされるほど、お客様を集め、契約し、そして、急成長した彼らには今まで明かされなかった1つの秘密があった。なぜ彼らは成功することができたのか? 3人の成功者達には一人の男の影があった。劇的なまでに会社を変える力を持つ男とは一体誰なのか? 経営者を陰で支えたアドバイザーが明かす、今日からあなたの会社を最速で成長させるための11のステップとは?
ウエスティンホテル東京にて

日本一お客様を集める工務店 株式会社エルハウス
代表取締役 平秀信氏 (写真中央)
日本一営業効率が高い 株式会社サティスホーム
代表取締役会長 廣田康之氏 (写真左)
日本一伸びている アルルホームズ明るい株式会社
代表取締役 安倍鴻祥氏 (写真右)




平秀信

"行列のできる工務店を
たった2年で作り上げた"

長野県茅野市
株式会社エルハウス 代表取締役
平 秀信
Hidenobu Hira

平秀信プロフィール

平成12年独立。創業からわずか3年で年商10億円の住宅会社を作る。しかも社員は10名のみ。5年で総売上50億円を達成。その独自の販売手法はマスコミにも大きく取り上げられた。また「ローコスト住宅研究会」を設立。全国各地220社が参加し急成長を遂げる。平成14年にオーエス出版から「凡人の逆襲」を出版。その他「安くていい家」(オーエス出版)、「行列のできるスーパー工務店の秘密」(日本実業出版社)他著書多数。近著には「後悔しない一戸建ての秘密」(日本実業出版社)がある。

凡人の逆襲 行列のできるスーパー工務店 家づくり革命 後悔しない一戸建ての秘密 【著作】
『凡人の逆襲』6万部のベストセラー
『行列のできるスーパー工務店の秘密』
『家づくり革命』
『後悔しない一戸建ての秘密』

長野県の小さな町に、「お客様がひっきりなしにやってくる工務店」があります。創業2年目で地域一番店!! そのノウハウを活用して全国の経営者たちが「これはどんな業種にも応用できる!」と絶賛した「顧客獲得法」とは!
「ビッグコミック増刊号」に登場! TV取材も多数
「ビッグコミック増刊号」に登場! TV取材も多数

取材記事 取材記事 独自の販売手法はマスコミにも大きく取り上げられた。(ベンチャーリンク、長野朝日放送、実業界、日経新聞、日経ホームビルダー 他14社)
取材記事のほんの一部


平秀信

"営業マン4人

年間102棟受注する"

三重県四日市市
株式会社サティスホーム 代表取締役会長
廣田 康之
Yasuyuki Hirota

廣田康之プロフィール

元キックボクサー。無敗のままリングをおりる。全国4000社が参加する顧客獲得実践会の「2002年度社長のアカデミー賞」を受賞。営業マン4人で年間102棟を受注し「住宅会社全国調査2006」注文系住宅会社ランキング「一人当たり建設棟数」第1位を受賞。トップアスリートを育てるトレーニング法をビジネスに応用。ダメ社員をトップ社員にするトレーニングで、全国トップセールスマン藤田真史など全国ランキング10位以内の社員を5人育てた。スタッフ全員の受賞回数は業界最多数を誇る。

日経ホームビルダー2006年4月号
「住宅会社全国調査2006」
注文系住宅会社ランキング
「1人当たり建設棟数」第1位を受賞
全国最大の住宅団体で3位以内を3年連続受賞
全国最大の住宅団体で
3位以内を3年連続受賞

落ちこぼれ営業マンをトップセールスマンに再生する会社としてマスコミにも取り上げられる。
(2004年度着工分、住宅産業研究所調べ)
ランキング

取材記事 取材記事 取材記事 表彰歴多数
取材記事のほんの一部 表彰歴多数


安倍 鴻祥

"伸び率全国NO.1

北関東のモンスター"

茨城県つくば市
アルルホームズ明るい株式会社 代表取締役
安倍 鴻祥
Kosho Anbai

安倍鴻祥プロフィール

茨城県の地場工務店で、主に訪問販売で家を売りまくり驚異的な成績をあげた元スーパー営業マン。そのセールスノウハウを携えて平成13年に独立。「住宅価格の常識を変える。私たちが変える」をモットーに『美しく長持ちする家』をコミコミ1000万円で販売。独立早々マスコミに取り上げられ、ラジオ出演3回・全国版雑誌3社に取り上げられた。独立してわずか3年で80棟受注する地域NO.1の工務店をつくる。現在年商は10億円。ローコストメーカーがひしめきあう日本一の激戦区で戦い、常に勝ち続ける北関東のモンスター社長。

日経ホームビルダー2006年4月号
「住宅会社全国調査2006」
注文系住宅会社ランキング
「売上高伸び率」第1位を受賞
FMラジオから出演依頼
FMラジオから出演依頼を受け、78.6KHFMフジに特別出演

「井形慶子のウエストエンドトーク」 番組から出演依頼を受け
(2004年度着工分、住宅産業研究所調べ)
ランキング

ベストビジネス 週刊朝日 住まいと健康ベスト大賞 受賞 優良品質住宅として認定
ベストビジネス大賞2005ベストビジネスで紹介される。 急激に業績を伸ばす企業と週刊朝日に掲載される。 全国版情報誌から「住まいと健康ベスト大賞」を受賞 日本の住宅コスト を30%削減する工務店として受賞  国の認定機関(JIO)より優良品質住宅として認定される


"崩壊寸前の会社を劇的に
変えた出会いとは?"

こんにちは。平秀信です。

私の会社は、今でこそ「日本一お客様を集める工務店」と言われています。しかし、私自身は、6年前まで年収500万円の普通のサラリーマンでした。そんな私が、ほんの数年で、

  • 地域NO.1の工務店をつくりました。
  • 高級車に乗り、大きな家に住み、飛行機ではエグゼクティブクラスで世界中を旅行するようになりました。
  • 「行列のできる工務店の秘密」、「安くていい家」、「凡人の逆襲」をはじめその他多数の本を出版し、ベストセラー作家になりました。

つまり、短期間で自分の人生が完全にひっくり返るほどの成功を手にしたのです。

この成功を見てきた人は

「どうして、成功できたのか?」
「どうせ運が良かったからできるんだろう?」

と言います。

しかし、決して私が特別だったから成功できたわけではありません。


"お客さんを集めることはできた。しかし・・・。"

工務店という商売は家を売るのが仕事です。

では、家を売るためにはどうすればいいか? はじめは試行錯誤の連続でした。なけなしのお金を使って、広告を出しても反応がない、いくら営業しても契約できない、そんなことはざらでした。それまでサラリーマンとしての経験しかないのですから… 商売の方法、儲ける方法なんて全くわかりませんでした。

お金はない、会社は混乱状態、夫婦の仲はめちゃくちゃ…。どうすれば売上をあげることができるようになるのか? その時、私は、お客さんを多く集められれば、すべてがうまくいくと考えていました。そして、様々な教材を買い、セミナーに参加して、集客の勉強を必死にしました。

 幸いなことに、お客さんは少しずつですが集めることができるようになりました。しかし本当の問題、まったく予期していなかった問題がここから始まったのです。

独立当初
独立当初…部屋の一角を事務所代わりに…

ある時、会社の玄関に入ると、事務所から声が聞こえてきました。
「なにかな?」と思っていると、なんと従業員が社長である私の悪口を言っているのです。私が一生懸命お客さんを集めて、営業に飛び回っている間に、会社を悪い方向へ、悪い方向へ足を引っ張る社員がいたのです。

またある時は、いきなり顧客からクレームが入りました。なんとあろうことか、現場の失敗をひたすらごまかし、損を重ねていた監督がいたのです。

私がお客さんを集めれば集めるほど、それに比例するかのように毎日トラブルが起こりはじめました。

はじめは、なにが起こっているのかわかりませんでした。しかし、これが「会社を経営する」ということだとわかりはじめたのです。お客さんを集めれることができれば、利益が上がり、すべてがうまく行くと信じていた私はこの現実を受け止めることができませんでした。忙しくなればなるほど、儲かるどころか、問題解決にお金が必要になってきたのです。

そうです、私は「会社の経営」については全くの素人だったのです。ほとほと、頭を悩まし、どうすればいいか迷っていると、ある人がこんな提案をしてくれました。

「平さん、一人いい人がいるから紹介してあげるよ。今の平さんにとても役に立つ人だと思うよ。」

私ははじめ断りました。そんな人に会っている時間があれば、広告について考えたほうがましだと思っていたからです。お客さんをもっと集めることができれば、必ず楽になるはずと考えたのです。

しかし、不安がありました。「本当にこのまま続けていって良いのだろうか?もしかしたら間違った方向に進んでいないか?」というおぼろげな不安があったのです。

「平さんの今後が、この人に会うことで決まるよ」とまで言われたので、あまり気が進みませんでしたが会ってみることにしました。


"会って1分でアドバイザーに
なってくれと土下座した"

その人こそが溝口耕児先生です。
はじめは会うことさえ拒否していた私ですが、話した瞬間にこの人は本物だと確信しました。そしてたった1分でアドバイザーになってくださいと土下座までしていたのです。結果は劇的に表われました。

  • 社長批判を繰り返し、会社のガンだった社員が、一番の戦力に変わった
  • 自分の売上げしか考えなかったベテラン営業マンが、率先して部下の指導するようになった
  • 現場の失敗をごまかし、損を重ねていた監督が、利益率を120%増やした

このように劇的に会社が変わりはじめました。それと同時に、会社に利益が残りはじめたのです。会社がスムーズに流れ始めると、利益率が加速をつけて上がっていきました。それは、まさに足し算で増えていくのではなく、掛け算で利益が増えていくかのように…

 

"人なんか育てなくても会社は伸びる"

私は溝口先生に会ったことで経営の極意を知りました。私はそれまで経営とは人を育てることだと思っていたのです。私の手足になって働いてくれる社員をつくることが経営だと考えていたのです。そのためには、しっかりと社員教育をする必要がある。そう考えていました。

しかし、それは間違いだったのです。人を育てることにフォーカスしてしまうと、一番大切な売上げを上げることがおろそかになる…

「人を育てることは私に任せればいい。平さんの得意なこと、長所を伸ばしていけばいいんです

溝口先生はそう言います。

社員のことはすべて溝口先生に任せ、私は本来の仕事であるお客さんの集客、会社の仕組みを整える作業に時間を注ぐことができるようになりました。

 

"友人であるサティスホームの
廣田さんの会社でも・・・"

劇的に変わりはじめた頃、友人であるサティスホームの廣田さんが、私の会社に遊びにきました。廣田さんは会社の雰囲気がガラリと変わったことに、敏感に反応し、私にその理由をしつこく尋ねてきました。あまりにも聞くので、ポツリと溝口先生の名前を出してしまいました。

そして数週間後…。

廣田さんからの電話が鳴りました。

「平社長、ありがとうございました! 溝口先生に会って会社での営業会議に参加してもらってから、会社が劇的に変わりました!」

なんと、先日ポツリと名前を言っただけなのに、廣田さんは自分で溝口先生を調べ、東京にまで相談しに行ったらしいのです。そして私と同じように、これはただ者ではない、と感じその場で顧問契約を結んだのです。

そして同じようにアルルホームズの安倍社長も溝口先生に心酔し、結果がすぐに表れてきました。

つまりライバルに卑怯者呼ばわりされるほど、お客様を集め、契約し、そして、急成長した私たち3人には、ひとつの共通点があった。影で支える軍師がいたこと、それが溝口先生だったのです。

溝口先生がいなかったとしたら、私たちのここまでの成功はなかったといっても決して過言ではないのです。

 

"では、なぜ溝口先生を紹介するのか?"

溝口先生は現在、プロ野球界の大物、政財界の大物、上場企業、映画俳優などをクライアントに持つ日本では14人しかいないといわれる世界レベルのアドバイザーとしてご活躍されている人物です。

はっきり言えば、私は溝口先生を紹介したくありません。
本当は独り占めにしたい。と考えています。

しかし、今回の企画を溝口先生から聞いた時、私にぜひ紹介させて下さいと自らお願いしました。なぜ、紹介役に名乗り出たかというと、私の会社が、もう充分にうまくいくようになっていたからです。先生にご指導いただき、従業員と私の関係は、うまくいくようになりました。そして、驚くほどの利益がでるようになりました

溝口先生に出会う前の、社員を疑い、ただ会社を回すだけのために一生懸命お客さんを集めていた時とは見違えるほどです。運良く、私は溝口先生に出会うことができました。私の経営者としての人生を、180度変えることができました。

  しかし、ほとんどの経営者の方は、本来の仕事ができずに悩んでいるはずです。そのような方の手助けになればと、私の生の体験を紹介させていただきました。どうしていいのかわからず悩む苦しみは、私が一番良く知っています。

私は溝口先生への恩返しと、会社経営に悩まれている方のために、実際にどのよう指導してもらっているかもすべて見ていただくことにしました。そうです。私の会社の会議風景、溝口先生のご指導を、すべて見てもらうことにしたのです。

 

"日本一の会社がどんな会議をしているか
見たくないですか?"

あなたは疑うかもしれません。もしくは、信じられないかもしれない。もし、売れている会社の営業会議を、すべて見ることができるとしたら…。

しかもその営業会議は溝口先生にアドバイスしてもらっているものです

会社にカメラを入れること自体が非常識なのに、そして、もしかしたら同業者も見るかもしれないのに。それを見せるのはまともではない。そう考えるのも無理はないでしょう。

しかし、本当にそれをしてしまったのです。

“これは事実”を収録したものです。実際の会議をただ撮影しました。ですから、よくあるきれいごとの話ではありません。逆に泥臭い実話です。きれいごとばかりで会社が回らないのはあなたもご存知のことでしょう。多くの場合、会議は陰の部分の話し合いです。

エルハウスでの講演

そんな陰の部分を溝口先生がどのように解決していくか? この部分を皆様に見てもらおうと思いました。

  悩まれている方のお手助けができれば、こんなに嬉しいことはありません。

平 秀信




溝口 耕児
メンタルセラピスト
溝口 耕児

"私は経営の専門家ではありません・・・"

はじめまして。溝口耕児です。

私は単なる分析家です。データを集め、分析し、問題解決のお手伝いする。それを生業にしています。決して経営のプロではありません。

しかし、多くの成功を願う方が尋ねてきます。
宣伝広告は、ほとんどしていません。現に最近までホームページすらありませんでした。しかし、どこで聞きつけたのか口伝えに私のことを知った人たちが、全国各地から訪れ、そして、何かを掴んで帰っていきます。

ある方は、商売で成功し、一代で上場企業を作り、そして、ある方は、その業界で日本一になりました。また、ある方は望んだ地位と名声を手に入れました。

 

"私は必ずバッシングされる"

これまで私は、ごく限られた方だけにしか、成功のお手伝いをしてきませんでした。そして、信頼のできる方からの紹介でしか、アドバイザーとしての仕事を請けませんでした。なぜなら、私がおこなう予測があまりにも的確で、はじめての方には、占いの一種ではないかと勘違いされてしまうことがあったからです。

いくら多くの方を成功に導いても、いくら多くの方の悩みを解決しても、神秘主義の一種と思われていました。

そのため、一般に公開すれば、必ず私はバッシングされる。そう考えて、公の場からできるだけ離れるようにしていたのです。

 

"地中の蟲"

20年前、アメリカから帰国して、私はこの仕事をはじめました。この20年間は、本当に地中の中の蟲のようでした。蟲が地中の中でいろいろなものを分析して、地上にいる経営者の方、または指導者の方の問題を解決するデータを出し続けていました。

分析家が表に出てはいけない。分析家というのは、より的確な分析をし、そこで作った戦略を地上に出せばいい。そうすることで、地上にいる経営者や指導者が、その分析を元に、「僕はこう思うけど」と話せばいいのです。

昔の戦国武将の参謀と同じです。時代を制覇した名武将には必ず知恵袋がついていました。または分析家がついていました。そういうスタッフをたくさん動かして、自分のもののように動かしているのが指導者です。

ですから、この20年間、指導者のサポートすることだけを仕事にしてきました。

しかし、今から2年前の12月。講演の依頼を受けました。その場で、何度も断りました。正直な話、私の顧問料は、非常に高額のため、講演などは一切してこなかったからです。しかし、どうしてもという頼みのため、しょうがなく引き受けることにしたのです。私は覚悟しました。分析家から、占い師として誤解され、非難されることを…

セミナー

 

"たった1日で450通のメールが…"

ところが、講演会の次の日、驚くことが起こりました。全国各地から、450通ものメールが届いたのです。それもたった1日で。多くの方が私に「ありがとう」、「力が湧いてきました」とメッセージを送ってきたのです。そしてほとんどが、できることなら是非、分析をしてほしい。的確なアドバイスがほしいというものでした。

その時、私は気付きました。多くの人は的確なアドバイスを欲しがっている。一か八かの勝負をするのではなく、過去を振り返り、未来を予測することを望んでいるのだと。事業への取り組み、従業員との接し方。過去のデータを基にした対応法を望んでいたのです。

失敗する方の多くは、自分の感性を信じ、何の裏づけもなく勝負にでてしまう方です。日本人独特の精神論、「一生懸命やれば、どうにかなる」という考えです。しかし、一生懸命の方向が間違っていれば、どんなに頑張っても成功はできません。

海外では、分析家のアドバイスをもらう習慣ができています。自分そして、自分に関連する人のポテンシャルを分析して、データに基づいた対応をしているのです。

 

"社員を疑い、疑心暗鬼になっていた
孤独な42歳の経営者が、
社員教育を人に任せて、
自分の得意なことだけをして、
日本一の会社を作り上げた秘密とは?"
商品

"勝負運が強い人ほど失敗する"

平氏や廣田氏、安倍氏のアドバイザーを続けるうちに噂が噂を呼び、多くの工務店の経営者が私のもとへ訪ねてきました。昨年は1000件の新規クライアントの中でなんと100件が工務店の経営者でした。

実に多くの経営者が苦しんでいます。実際、ちょっとしたところを直すだけで会社はがらりと変わるのです。私は多くの実例をこの目で見てきました。

今まで8万人の方とお会いし、成功に導いてきたパターン。8万人の能力を分析、コーディネイトし、それをアナライジングしてきた方法。8万人の方々と「語り合い」、「共に工夫をしてきた」実践を公開いたします。

私がこのことを平氏にお話しすると、

「今まで先生に与えてもらった恩は計り知れません。ぜひ私の会社を実例として使ってください。多くの方が溝口先生の力を借りて、元気になることが今の私の一番の願いです。」

と快く協力の旨を申し出てくれました。

平氏は、住宅業界で知らない人のいないという有名社長です。お客様を集めることに関しては日本一と言われる人です。独立してわずか2年で「行列のできる工務店」を作った方です。彼の会社の顧問になり3年になりますが、営業会議には絶えず参加してきました。

その会議で私がアドバイスしてきたことを撮影しました。

その一部を紹介すると…

 

"行列のできる工務店を2年で作った
エルハウスの秘密とは!?"

エルハウス編 エルハウスでの講演

「会議なんてもうやめだ!」平社長はそう叫んだ。いくら会議を行っても、何も改善できない。社長の言うことは上の空、メモも取らない、決めたことは何も出来ない… そんな会議が一変! そして、やり方を変えるだけで、エルハウスの社員の意識が180度変わった! その会議とは?

>> ただの事務員だった平社長の奥さんが、わずか60日で「副社長!」と社員から呼ばれ尊敬された、その方法とは?
   
>> 社長批判を繰り返し、会社のガンだった社員が、一番の戦力に?! 社員を再教育する具体的な方法とは?
   
>> 新人が育たないのは、ベテランのせい。自分の売上げしか考えなかったベテラン営業マンが、率先して部下の指導するようになった。その方法とは?
   
>> 問題点をわかりづらくする、すべてを溜め込んでしまう社員に、報告、連絡、相談をさせる方法とは? そして、お金と時間をかけずに問題を処理する具体的な手順をお教えいたします。
   
>> 本は読まない。学ぼうとしない。そんな自分を伸ばそうと考えなかった社員が、会社のために勉強しはじめる?! あなたを成功へ導くパートナーの教育法とは?
   
>> 現場の失敗をごまかし、損を重ねていた監督が、なぜ、利益率を120%増やすことができるようになったのか? 自分より年上の人間を動かすテクニックとは?
   
>> トラブルの大半は、人間関係の不満から。社内の人間関係がみるみる良くなる具体的な改善策とは?
   
>> バラバラの個性が集まるエルハウスが、なぜ、社員全員で目標を共有することができるのか? 会社が一つに纏まる方法とは?

 

そして、もう一人、クライアントであり、友人の株式会社サティスホームの廣田氏の会社での営業会議も撮影させてもらいました。廣田氏は、2006年度 注文系住宅会社 項目別ランキング「一人当たり建設棟数」で全国一位を獲得した経営者です。

 その内容の一部を紹介すると・・・

 

"営業マン4人で102棟を受注する
サティスホームの秘密とは!?"

サティスホーム編 サティスホームでの講演

 

日本一セールスが上手い会社の、セールス力の秘密とは? サティスホームのセールスの強さは組織力にあった。従業員そして家族が一丸になって、営業マンをサポートする。まわりの人間を会社の夢に協力させる方法とは。

>> まわりの人間を会社の夢に協力させ、チームで一丸となって戦う姿勢の作り方を一挙公開! 寄席集まりの社員を1枚岩に変える方法とは?
   
>> 未経験な社員が、10年選手と同じ仕事をいとも簡単にこなしていく…若手社員を最速で育てる指導法とは?
   
>> ほめ方、しかり方で受注が安定する。営業マンを波に乗せる方法と、図に乗る一歩手前でブレーキをかける方法とは
   
>> なぜお前は出来ないんだ! それは、社員の適正をあなたが知らないだけ。社員の能力適正を知って役割分担していくだけで、効率が3倍になります。
   
>> クレームを味方にし、クレーム客から紹介を取る。相手をよく知る、根回し、コミュニケーション能力強化法とは?
   
>> スランプの営業マンへ、かけていい言葉、かけてはいけない言葉とは? 抜けられないスランプはありません。最も適切な対応法とは?
   
>> 日本一のセールスマンを作り出したのは、事務員だった! 営業マンをサポートし、実力以上の結果を引き出す方法とは?

 

そして、より具体的に私のノウハウを紹介するために、平氏、廣田氏、そして、2006年度 注文系住宅会社 項目別ランキング「売上高伸び率」全国1位のアルルホームズ明るい株式会社の安倍鴻祥氏にご協力いただき、対談を行いました。日本一の会社の社長が何を考えているのかを、とことん聞きつくしてください。

その内容の一部を紹介すると・・・

 

"日本一の工務店社長だけが知る
成功の秘密!?"

対談編 サティスホームでの講演

 

ほんの数年で日本一の会社に上り詰めた3人の経営者が、なぜ、短期間でいとも簡単に成功を手に入れることができたのか? 3人は、具体的にどのような行動をとったのか? そして、どのように成功哲学を自分に落とし込んでいったのか? そして、私、溝口はどのように関わったのか? 成功へのアプローチ方法は人それぞれ。3人の成功への具体的なアプローチの方法、その違い、そして、その長所、短所を実例をもとにご紹介いたします。

>> 成功する工務店の特徴とは? そして、なぜ3人の日本一の社長は、今は工務店の仕事をしていないのか?
   
>> 誰の言うことも聞かなかったナンバー2が、なぜ、一番素直な人間に変わったのか? 最強の右腕の作り方を具体的にご紹介します。
   
>> 社員にお願いして働いてもらっていませんか? 何の苦労もなく、短期間で驚くほど効果のある、社員を動かす方法を惜しげもなく公開!
   
>> 掃除なんて何もしなかった社員が、なぜ朝早くから会社に来て率先して掃除を行うようになったのか? 社内にモラルを植えつける効果的な方法とは!
   
>> 社長には困難がつき物。成功者は、いとも簡単に逆境を乗り越えています。どんな境遇に立たされても、自分を被害者にしない物事の考え方とは?
   
>> 溝口のアドバイスがなぜ的確なのか? 世界レベルのアドバイザーが実践する能力開発の極意とは?
   
>> 日本一の社長3人は日ごろ何をやっているのか? なぜ次々に売れるアイデアが浮かんでくるのか?

以上はほんの一部です!
実はまだあるのです・・・

 

一瞬であなたが大成功できる
黄金の種の見つけ方とは!?
富と成功を掴む11のステップ

さらに「富と成功を掴む11のステップ」
スペシャルDVDも特典につけました

では、具体的に富と成功を掴む方法とは一体どのような方法なのか? このような声を実に多く聞きます。そこで今回、私の今までの8万件の成功体験から、それを体系化した「富と成功を掴む11のステップ」という11時間にも及ぶDVD、120頁を超えるマニュアルに纏めてお付けすることにしました。

1時間40万円の相談料をいただいている私が、11時間じっくり成功哲学を語りつくした内容のスペシャルDVDです。

その内容の一部を紹介すると…

>> Step.1 目標とは?
  実は成功しない人も目標は持っている。成功する人と成功しない人の目標の明確な違いとは? 成功のはじまりは正しい目標設定から。その具体的な方法をご紹介いたします。
   
>> Step.2 ビジョンとは?
  なぜアメリカ人の成功は日本人と比べて桁外れなのか? それはビジョン達成のために異端の思考法を使っているから! 脳みそを取り出しチューニングする方法とは?
   
>> Step.3 行動の重要性
  かつて地球上に存在した成功者が例外なくとったもの、それがリスク。なぜ偉大な成功者ほど大きなリスクをとるのか? そしてそのリスクを安全かつ大胆にとるための心理バランスの平均のとり方とは?
   
>> Step.4 人間関係@
  家族の問題を成功の足かせにしていませんか? 古今東西の成功者が体現してきた家族との関わり方の極意とは?
   
>> Step.5 人間関係A
  まわりの社員が喜んで仕事に協力してくれる。常に困難がつきものの人間関係を変化させるための溝口コミュニケーション術とは?!


11のステップ
>> Step.6 Win Win の種類
  自分だけよければいい。実はそれは完全な間違い。誰も語ることのなかったWin-Winの関係性と種類を分類化・体系化して紹介いたします。
   
>> Step.7 1+1=3
  1+1=3。烏合の衆になる会社の特徴と、少数精鋭で、結果を必ず残す会社との違いとは? そして、個人の力を最大限発揮させる組織作りの考え方を紹介。
   
>> Step.8 チームプレー
  チームで戦うことの本当の意味を理解している人は、非常に少ない。そしてその本質的な意義とは?
   
>> Step.9 リーダーシップ リーダーの要素@
  人を変えるのではなく、自分自身の在り方が周囲の人間を変化させていく 21世紀型のリーダシップとは?
   
>> Step.10 リーダーシップ リーダーの要素A
  日本と欧米のリーダーの違いとは? 中小企業の99%は、リーダーの力のみで勝負が決まります。日本人の社長が陥りやすい間違いを具体的に紹介。 
   
>> Step.11 成功とは?
  最後のStepでは、才能のないと思われた人間でも、一瞬で最大のポテンシャルを発揮させる、溝口の成功指導の秘密を紹介。あなたの本来の力を120%発揮させる具体的な方法を伝授いたします。

 

"100万円をチャージしようと思いました。しかし…"

さて肝心の金額です。

一体いくらの値段をつけるべきか? 私は悩みました。確かに私はスポーツ界の大御所、また政財界の方々のアドバイザーをしております。金額的には1時間40万円以上頂いており、またクライアントの方には充分満足して頂いております。

普通に考えれば年間10億以上稼ぎ出す日本一の工務店の営業会議、そして、その経営者との対談、また私の11時間にもおよぶ成功哲学。合計14本のDVDなら、金額は100万円が妥当であると言われました。

確かにその金額でも私がいつも行っている顧問料を考えれば妥当です。まったく高くはありません。

なぜなら1時間40万円以上頂いて相談をしている私が11時間話すだけでも440万円相当の価値があります。そして平氏、廣田氏、安倍氏の3人を2時間拘束するだけで数百万円のギャランティーが発生します。それに年間十億円以上を稼いでいる住宅会社の営業会議を見ることができるのです。確かに100万円だとしても安いくらいです。

しかし、その金額で本当にいいのだろうか?

この企画の目的はなんだったのだろうか?

そう、この企画は悩んでいる、困っている経営者を救うこと。少しでも楽になり、そして会社がうまくいくようにすること。

これが私の願いであったのです。

そう、そのためには負担をかけない価格に設定する必要がある。このようにして価格が決定しました。

日本一の工務店、エルハウス、サティスホームとの溝口の営業会議、そして3人の成功者と溝口の対談、さらには8万人の方々から得た成功哲学を纏めたDVD11本とその全ての音声のみを収録したCDもついて、価格は300,000円です。

この金額は充分妥当なものであると思います。

しかし、私は真剣な人が好きです。残念ながら世の中には真剣な人と、そうでない人がいます。それは私が8万人のクライアントを見てきて悟ったことです。もし、私の思いにすぐに応えてくれる人と、あとで応えてくれた人を同じように扱っていいのか?

そう考えると、決断の早い70名の真剣な方だけに、特別限定価格で提供させて頂きたいと思います。価格は118,500円です。

 

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"経営者とはいつも孤独である"

経営者はとても孤独です。「今日も受注が取れなかった…」営業は遊んでいないだろうか? 通帳と帳簿を眺めながらため息をつくこともあるでしょう。信頼できる経理がいないから、経理は奥さんにお願いしている。信じてはいるけれど、管理職の人間は業者からリベートを取っていないだろうか?

経営者の悩みはつきません。もしあなたがこのような思いを抱えていて、そして誰にも言うことができない、としたらきっと心の休まる時がないはずです。その苦労は人から理解してもらえることは少ないはずです。

しかしどうでしょうか? 想像してみてください。もし、あなたがわずらわしいことに時間を取られず、自分の好きなことだけに集中して会社を経営することができたとしたら? もし、あなたの会社の社員が高いモチベーションで一枚岩となった組織で仕事に励んでいたとしたら? もし、未経験な社員が、10年選手と同じ仕事をいとも簡単にこなしていったとしたら? もし、社長批判を繰り返し、会社のガンだった社員が、一番の戦力になったとしたら?

これらの話はあなたの会社の未来の姿です。
決してあなたに関係のない世界の話ではありません。決して不可能なことではないのです。これはマジックでもいんちきでもなく現実に起こることなのです。

私は昨年1000人の方とお会いし、実際の悩みを聞きました。私はその悩みを分析し、そして解決に導くよう努力しました。問題は一朝一夕で解決するものばかりではありません。問題の根がとても深く暗闇に覆われているかのようにみえるものもあります。

しかし、それでも朝日は昇るのです。明けない暗闇はない。そしてその時の経営者の顔を見ること、それほど美しいものはないのです。それこそが私がこの仕事をしている一番の喜びといってもいいでしょう。

もしあなたが悩みを抱えているとしたら私のアドバイスはきっと役に立つでしょう。あなたからの喜びの声を私は待っています。

溝口 耕児


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追伸:最後にここまで読んでいただいたお礼です。

私は今流行りの占い師ではありません。また私は経営の専門家でもありません。ただの分析家、メンタルセラピストです。家族のこと、会社のこと、人生とはいろんなイベントが次から次に起こります。

あなたは昔自転車に初めて乗った時のことを覚えていますか? 多くの人は補助輪付きの自転車に乗っていたと思います。そこから補助輪をはずして、家族や誰かに支えてもらいながら、何度も何度も乗ろうとしていたはずです。
ある時、支えてもらっている、と思っていたのに、実は誰の手も借りていない、そう、ふっと自転車を一人で漕いでいる。そういう体験をしたことがあると思います。

私の仕事はいわばあなたに自転車の乗り方を教えるようなものです。会社の経営、人との付き合い方、家族とのコミュニケーション、それは簡単なようで、実は誰にも教えてもらっていないこと。もちろん、私が教えればすぐに分かるということはありません。あなたは今も充分努力しています。しかし、その人生という荒波を渡るのに、明確なコンパスがあればより安全な航海ができるでしょう。

弱小零細工務店を脱サラした3人は、いまや日本一の工務店と言われ繁盛しています。それは決して私のアドバイスがよかったからではありません。

彼らはアドバイスを素直に聴く「耳」を持っていた。
彼らはアドバイスを素直に受け止める「心」を持っていた。
彼らはアドバイスをすぐ実行に移す「気概」を持っていた。

実はこれだけです。なぜなら私はコンパスなのですから。コンパス自体は進路を示すだけで、実際に歩むのは本人です。その本人が素直に聴き、素直に受け止め、そしてすぐに実行に移した。このことが年間数十億以上を稼ぐことになった原点です。

もしあなたがあの時の彼らと同じように、素直に私を受け入れる準備をしていたら、彼らと同じような未来を創ることができるはずです。


 




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