成功者達には一人の男の影があった・・・。
脱サラ、独立、借金苦、会社組織の崩壊、そして、同業者からの嫌がらせ。創業社長が必ず通る試練の道を潜り抜け、成功を手にした3人の現役経営者。ライバルに卑怯者呼ばわりされるほど、お客様を集め、契約し、そして、急成長した彼らには今まで明かされなかった1つの秘密があった。なぜ彼らは成功することができたのか? 3人の成功者達には一人の男の影があった。劇的なまでに会社を変える力を持つ男とは一体誰なのか? 経営者を陰で支えたアドバイザーが明かす、今日からあなたの会社を最速で成長させるための11のステップとは?
ある時、会社の玄関に入ると、事務所から声が聞こえてきました。
またある時は、いきなり顧客からクレームが入りました。なんとあろうことか、現場の失敗をひたすらごまかし、損を重ねていた監督がいたのです。 私がお客さんを集めれば集めるほど、それに比例するかのように毎日トラブルが起こりはじめました。 はじめは、なにが起こっているのかわかりませんでした。しかし、これが「会社を経営する」ということだとわかりはじめたのです。お客さんを集めれることができれば、利益が上がり、すべてがうまく行くと信じていた私はこの現実を受け止めることができませんでした。忙しくなればなるほど、儲かるどころか、問題解決にお金が必要になってきたのです。 そうです、私は「会社の経営」については全くの素人だったのです。ほとほと、頭を悩まし、どうすればいいか迷っていると、ある人がこんな提案をしてくれました。 「平さん、一人いい人がいるから紹介してあげるよ。今の平さんにとても役に立つ人だと思うよ。」 私ははじめ断りました。そんな人に会っている時間があれば、広告について考えたほうがましだと思っていたからです。お客さんをもっと集めることができれば、必ず楽になるはずと考えたのです。 しかし、不安がありました。「本当にこのまま続けていって良いのだろうか?もしかしたら間違った方向に進んでいないか?」というおぼろげな不安があったのです。 「平さんの今後が、この人に会うことで決まるよ」とまで言われたので、あまり気が進みませんでしたが会ってみることにしました。
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しかし、本当にそれをしてしまったのです。 “これは事実”を収録したものです。実際の会議をただ撮影しました。ですから、よくあるきれいごとの話ではありません。逆に泥臭い実話です。きれいごとばかりで会社が回らないのはあなたもご存知のことでしょう。多くの場合、会議は陰の部分の話し合いです。 |
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そんな陰の部分を溝口先生がどのように解決していくか? この部分を皆様に見てもらおうと思いました。
悩まれている方のお手助けができれば、こんなに嬉しいことはありません。
"私は経営の専門家ではありません・・・"はじめまして。溝口耕児です。 私は単なる分析家です。データを集め、分析し、問題解決のお手伝いする。それを生業にしています。決して経営のプロではありません。 しかし、多くの成功を願う方が尋ねてきます。
ある方は、商売で成功し、一代で上場企業を作り、そして、ある方は、その業界で日本一になりました。また、ある方は望んだ地位と名声を手に入れました。
"私は必ずバッシングされる"これまで私は、ごく限られた方だけにしか、成功のお手伝いをしてきませんでした。そして、信頼のできる方からの紹介でしか、アドバイザーとしての仕事を請けませんでした。なぜなら、私がおこなう予測があまりにも的確で、はじめての方には、占いの一種ではないかと勘違いされてしまうことがあったからです。 いくら多くの方を成功に導いても、いくら多くの方の悩みを解決しても、神秘主義の一種と思われていました。 そのため、一般に公開すれば、必ず私はバッシングされる。そう考えて、公の場からできるだけ離れるようにしていたのです。
"地中の蟲"20年前、アメリカから帰国して、私はこの仕事をはじめました。この20年間は、本当に地中の中の蟲のようでした。蟲が地中の中でいろいろなものを分析して、地上にいる経営者の方、または指導者の方の問題を解決するデータを出し続けていました。 分析家が表に出てはいけない。分析家というのは、より的確な分析をし、そこで作った戦略を地上に出せばいい。そうすることで、地上にいる経営者や指導者が、その分析を元に、「僕はこう思うけど」と話せばいいのです。 昔の戦国武将の参謀と同じです。時代を制覇した名武将には必ず知恵袋がついていました。または分析家がついていました。そういうスタッフをたくさん動かして、自分のもののように動かしているのが指導者です。 ですから、この20年間、指導者のサポートすることだけを仕事にしてきました。
"たった1日で450通のメールが…"ところが、講演会の次の日、驚くことが起こりました。全国各地から、450通ものメールが届いたのです。それもたった1日で。多くの方が私に「ありがとう」、「力が湧いてきました」とメッセージを送ってきたのです。そしてほとんどが、できることなら是非、分析をしてほしい。的確なアドバイスがほしいというものでした。 その時、私は気付きました。多くの人は的確なアドバイスを欲しがっている。一か八かの勝負をするのではなく、過去を振り返り、未来を予測することを望んでいるのだと。事業への取り組み、従業員との接し方。過去のデータを基にした対応法を望んでいたのです。 失敗する方の多くは、自分の感性を信じ、何の裏づけもなく勝負にでてしまう方です。日本人独特の精神論、「一生懸命やれば、どうにかなる」という考えです。しかし、一生懸命の方向が間違っていれば、どんなに頑張っても成功はできません。 海外では、分析家のアドバイスをもらう習慣ができています。自分そして、自分に関連する人のポテンシャルを分析して、データに基づいた対応をしているのです。
"社員を疑い、疑心暗鬼になっていた
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「会議なんてもうやめだ!」平社長はそう叫んだ。いくら会議を行っても、何も改善できない。社長の言うことは上の空、メモも取らない、決めたことは何も出来ない… そんな会議が一変! そして、やり方を変えるだけで、エルハウスの社員の意識が180度変わった! その会議とは?
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そして、もう一人、クライアントであり、友人の株式会社サティスホームの廣田氏の会社での営業会議も撮影させてもらいました。廣田氏は、2006年度 注文系住宅会社 項目別ランキング「一人当たり建設棟数」で全国一位を獲得した経営者です。
その内容の一部を紹介すると・・・
"営業マン4人で102棟を受注する
サティスホームの秘密とは!?"
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日本一セールスが上手い会社の、セールス力の秘密とは? サティスホームのセールスの強さは組織力にあった。従業員そして家族が一丸になって、営業マンをサポートする。まわりの人間を会社の夢に協力させる方法とは。
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そして、より具体的に私のノウハウを紹介するために、平氏、廣田氏、そして、2006年度 注文系住宅会社 項目別ランキング「売上高伸び率」全国1位のアルルホームズ明るい株式会社の安倍鴻祥氏にご協力いただき、対談を行いました。日本一の会社の社長が何を考えているのかを、とことん聞きつくしてください。
その内容の一部を紹介すると・・・
"日本一の工務店社長だけが知る
成功の秘密!?"
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ほんの数年で日本一の会社に上り詰めた3人の経営者が、なぜ、短期間でいとも簡単に成功を手に入れることができたのか? 3人は、具体的にどのような行動をとったのか? そして、どのように成功哲学を自分に落とし込んでいったのか? そして、私、溝口はどのように関わったのか? 成功へのアプローチ方法は人それぞれ。3人の成功への具体的なアプローチの方法、その違い、そして、その長所、短所を実例をもとにご紹介いたします。
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| >> | 溝口のアドバイスがなぜ的確なのか? 世界レベルのアドバイザーが実践する能力開発の極意とは? |
| >> | 日本一の社長3人は日ごろ何をやっているのか? なぜ次々に売れるアイデアが浮かんでくるのか? |
以上はほんの一部です!
実はまだあるのです・・・
一瞬であなたが大成功できる
黄金の種の見つけ方とは!?

スペシャルDVDも特典につけました
では、具体的に富と成功を掴む方法とは一体どのような方法なのか? このような声を実に多く聞きます。そこで今回、私の今までの8万件の成功体験から、それを体系化した「富と成功を掴む11のステップ」という11時間にも及ぶDVD、120頁を超えるマニュアルに纏めてお付けすることにしました。
1時間40万円の相談料をいただいている私が、11時間じっくり成功哲学を語りつくした内容のスペシャルDVDです。
その内容の一部を紹介すると…
| >> | Step.1 目標とは? |
| 実は成功しない人も目標は持っている。成功する人と成功しない人の目標の明確な違いとは? 成功のはじまりは正しい目標設定から。その具体的な方法をご紹介いたします。 | |
| >> | Step.2 ビジョンとは? |
| なぜアメリカ人の成功は日本人と比べて桁外れなのか? それはビジョン達成のために異端の思考法を使っているから! 脳みそを取り出しチューニングする方法とは? | |
| >> | Step.3 行動の重要性 |
| かつて地球上に存在した成功者が例外なくとったもの、それがリスク。なぜ偉大な成功者ほど大きなリスクをとるのか? そしてそのリスクを安全かつ大胆にとるための心理バランスの平均のとり方とは? | |
| >> | Step.4 人間関係@ |
| 家族の問題を成功の足かせにしていませんか? 古今東西の成功者が体現してきた家族との関わり方の極意とは? | |
| >> | Step.5 人間関係A |
| まわりの社員が喜んで仕事に協力してくれる。常に困難がつきものの人間関係を変化させるための溝口コミュニケーション術とは?! |
| >> | Step.6 Win Win の種類 |
| 自分だけよければいい。実はそれは完全な間違い。誰も語ることのなかったWin-Winの関係性と種類を分類化・体系化して紹介いたします。 | |
| >> | Step.7 1+1=3 |
| 1+1=3。烏合の衆になる会社の特徴と、少数精鋭で、結果を必ず残す会社との違いとは? そして、個人の力を最大限発揮させる組織作りの考え方を紹介。 | |
| >> | Step.8 チームプレー |
| チームで戦うことの本当の意味を理解している人は、非常に少ない。そしてその本質的な意義とは? | |
| >> | Step.9 リーダーシップ リーダーの要素@ |
| 人を変えるのではなく、自分自身の在り方が周囲の人間を変化させていく 21世紀型のリーダシップとは? | |
| >> | Step.10 リーダーシップ リーダーの要素A |
| 日本と欧米のリーダーの違いとは? 中小企業の99%は、リーダーの力のみで勝負が決まります。日本人の社長が陥りやすい間違いを具体的に紹介。 | |
| >> | Step.11 成功とは? |
| 最後のStepでは、才能のないと思われた人間でも、一瞬で最大のポテンシャルを発揮させる、溝口の成功指導の秘密を紹介。あなたの本来の力を120%発揮させる具体的な方法を伝授いたします。 |
"100万円をチャージしようと思いました。しかし…"
さて肝心の金額です。
一体いくらの値段をつけるべきか? 私は悩みました。確かに私はスポーツ界の大御所、また政財界の方々のアドバイザーをしております。金額的には1時間40万円以上頂いており、またクライアントの方には充分満足して頂いております。
普通に考えれば年間10億以上稼ぎ出す日本一の工務店の営業会議、そして、その経営者との対談、また私の11時間にもおよぶ成功哲学。合計14本のDVDなら、金額は100万円が妥当であると言われました。
確かにその金額でも私がいつも行っている顧問料を考えれば妥当です。まったく高くはありません。
なぜなら1時間40万円以上頂いて相談をしている私が11時間話すだけでも440万円相当の価値があります。そして平氏、廣田氏、安倍氏の3人を2時間拘束するだけで数百万円のギャランティーが発生します。それに年間十億円以上を稼いでいる住宅会社の営業会議を見ることができるのです。確かに100万円だとしても安いくらいです。
しかし、その金額で本当にいいのだろうか?
この企画の目的はなんだったのだろうか?
そう、この企画は悩んでいる、困っている経営者を救うこと。少しでも楽になり、そして会社がうまくいくようにすること。
これが私の願いであったのです。
そう、そのためには負担をかけない価格に設定する必要がある。このようにして価格が決定しました。
日本一の工務店、エルハウス、サティスホームとの溝口の営業会議、そして3人の成功者と溝口の対談、さらには8万人の方々から得た成功哲学を纏めたDVD11本とその全ての音声のみを収録したCDもついて、価格は300,000円です。
この金額は充分妥当なものであると思います。
しかし、私は真剣な人が好きです。残念ながら世の中には真剣な人と、そうでない人がいます。それは私が8万人のクライアントを見てきて悟ったことです。もし、私の思いにすぐに応えてくれる人と、あとで応えてくれた人を同じように扱っていいのか?
そう考えると、決断の早い70名の真剣な方だけに、特別限定価格で提供させて頂きたいと思います。価格は118,500円です。
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"経営者とはいつも孤独である"
経営者はとても孤独です。「今日も受注が取れなかった…」営業は遊んでいないだろうか? 通帳と帳簿を眺めながらため息をつくこともあるでしょう。信頼できる経理がいないから、経理は奥さんにお願いしている。信じてはいるけれど、管理職の人間は業者からリベートを取っていないだろうか?
経営者の悩みはつきません。もしあなたがこのような思いを抱えていて、そして誰にも言うことができない、としたらきっと心の休まる時がないはずです。その苦労は人から理解してもらえることは少ないはずです。
しかしどうでしょうか? 想像してみてください。もし、あなたがわずらわしいことに時間を取られず、自分の好きなことだけに集中して会社を経営することができたとしたら? もし、あなたの会社の社員が高いモチベーションで一枚岩となった組織で仕事に励んでいたとしたら? もし、未経験な社員が、10年選手と同じ仕事をいとも簡単にこなしていったとしたら? もし、社長批判を繰り返し、会社のガンだった社員が、一番の戦力になったとしたら?
これらの話はあなたの会社の未来の姿です。
決してあなたに関係のない世界の話ではありません。決して不可能なことではないのです。これはマジックでもいんちきでもなく現実に起こることなのです。
私は昨年1000人の方とお会いし、実際の悩みを聞きました。私はその悩みを分析し、そして解決に導くよう努力しました。問題は一朝一夕で解決するものばかりではありません。問題の根がとても深く暗闇に覆われているかのようにみえるものもあります。
しかし、それでも朝日は昇るのです。明けない暗闇はない。そしてその時の経営者の顔を見ること、それほど美しいものはないのです。それこそが私がこの仕事をしている一番の喜びといってもいいでしょう。
もしあなたが悩みを抱えているとしたら私のアドバイスはきっと役に立つでしょう。あなたからの喜びの声を私は待っています。
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| 追伸:最後にここまで読んでいただいたお礼です。
私は今流行りの占い師ではありません。また私は経営の専門家でもありません。ただの分析家、メンタルセラピストです。家族のこと、会社のこと、人生とはいろんなイベントが次から次に起こります。 あなたは昔自転車に初めて乗った時のことを覚えていますか? 多くの人は補助輪付きの自転車に乗っていたと思います。そこから補助輪をはずして、家族や誰かに支えてもらいながら、何度も何度も乗ろうとしていたはずです。
私の仕事はいわばあなたに自転車の乗り方を教えるようなものです。会社の経営、人との付き合い方、家族とのコミュニケーション、それは簡単なようで、実は誰にも教えてもらっていないこと。もちろん、私が教えればすぐに分かるということはありません。あなたは今も充分努力しています。しかし、その人生という荒波を渡るのに、明確なコンパスがあればより安全な航海ができるでしょう。 弱小零細工務店を脱サラした3人は、いまや日本一の工務店と言われ繁盛しています。それは決して私のアドバイスがよかったからではありません。 実はこれだけです。なぜなら私はコンパスなのですから。コンパス自体は進路を示すだけで、実際に歩むのは本人です。その本人が素直に聴き、素直に受け止め、そしてすぐに実行に移した。このことが年間数十億以上を稼ぐことになった原点です。 もしあなたがあの時の彼らと同じように、素直に私を受け入れる準備をしていたら、彼らと同じような未来を創ることができるはずです。 |


































